2月16日
国药集团药业股份有限公司
年工作会议
在京召开
今天跟随小编走进工作会现场
一起分享成功的喜悦
总结过去、展望未来，共商发展大计
畅想年奋进拼搏之路
工作报告
首先，公司党委书记、总经理李辉传达了国控总裁刘勇在年度工作会上的工作报告，刘勇总裁在讲话中从四大方面回顾了国药控股年的经营管理工作。在年重点工作方面，刘勇总裁提出了“顺应趋势、聚焦份额”、“明确战略、优化结构”、“组织变革、模式转型”、“紧跟时代、创新引领”、“加强管理、防控风险”总体工作思路以及相关举措。李总在国药股份年度经营管理工作报告中，全面总结了公司在年经营管理工作中取得的成绩，并通过内外部对标，剖析了公司发展中存在的问题。结合年医药市场整体发展趋势，提出了“尽快转型盈利模式”、“创新思维、再造业务”和“企业价值观与文化”等公司发展的新思路，并对公司各业态、各子公司的工作进行了重点安排。
最后，李总对公司年度党委工作进行了总结，并对年重点工作进行了安排部署。希望大家能深刻领会李总上述工作报告精神，并在今年的工作中逐一贯彻落实。
公司财务总监沈黎新做年财务分析报告并就分管工作进行主题发言，沈总就年公司总体指标完成情况、财务运行特点、利润及资产结构等进行了客观细致的分析。沈总提出，年，面对行业政策的不利影响和高增长的预算目标，公司要发挥规模优势，合理配置资源，优化管理服务质量，通过运营驱动、资本驱动、创新驱动推动公司发展。沈总在主题发言中还重点介绍了财务共享实施方案，向我们展示了云计算、大数据、人工智能等新技术和新思维在财务管理工作中的运用，相信随着财务共享方案的逐步落地，将持续推动公司高质量的发展。
叶彤副总经理做题为《聚焦创新与协同发展》的报告
吴杰副总经理做题为《迎难而上聚力前行》的报告
金仁力副总经理做题为《管理赋能价值创造》的报告
肖卓远副总经理做题为《反思18规划19》的报告
唐磊副总经理做题为《掌握核心产品聚焦市场份额以服务创新驱动转型实现年高质量发展》的报告
卢凯部长代作题为《迎接变化提升管理》的运营分析报告
各位副总结合自己分管工作和业务板块，细化部署年的具体工作分别做工作汇报，风险与运营管理部部长卢凯代作公司年运营分析报告。
签约仪式
会议还进行合规经营廉洁从业责任书签约仪式。由李辉总经理代表公司与本部业务中心及子公司代表签订责任书。
表彰仪式
随后对在年表现突出、贡献突出的国控级、公司级先进个人和团队进行了表彰。
会议总结
最后一项议程由国药股份党委副书记、纪委书记郭勇做会议总结。指出在当前的行业大变革中，我们必须加快改变，聚力突围，主动迎接变革，以前瞻性的思维，重新布局公司新的业态构成和利润增长点，并要求会后各子公司、各业务条线认真学习和传达本次会议的内容和精神。公司本部领导班子、主管、外阜代表、各子公司领导班子成员以及年度受表彰人员，共计人参加会议。上午、下午的议程分别由副总经理金仁力和党委副书记、纪委书记郭勇主持。
年的号角已经吹响
站在新时代的新起点上
全体国药股份人
一起拼搏、一起奋斗
以更加饱满的热情
更加务实的态度
更加进取的作风
更加有力的作为，迈步向前
为推动公司改革再出发
加快新发展作出更大的贡献！
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