点燃精益思想凝聚员工企业力量
8月15日，天药股份公司召开精益项目交流会，总结交流工作经验，进一步营造精益文化氛围。公司领导班子成员、天津大学经济与管理学院教授蔺宇及精益指导老师参加。
背景
今年3月，公司开始引入精益管理理念。通过精益指导老师的帮助，公司紧紧围绕推广精益文化，实现精益目标的任务，持续学习精益生产知识，以点带面深入展开精益工作。
?活动现场
会上，公司精益推进人员和一线职工以实物展示、视频播放等形式，展示了精益成果，分享了职工的思想变化。集团精益推进办人员介绍了“1+3”精益推进体系。
与会领导及专家向精益先锋组织奖、精益推进标兵奖、精益优秀员工奖获得者颁发了证书。同时通过现场问答，进一步普及了精益知识。
公司党委书记、总经理张杰对本次活动进行总结，并对公司精益管理工作提出3点要求。
No.1
牢记初心
开展精益工作，不仅要完成精益考核指标，更要借助精益理念进行管理变革。大家要牢记开展精益管理的初衷，破除原有思维定式，真正把精益融入各项工作。
No.2
坚定信心
众多优秀企业的实践表明，精益管理能够为公司带来更多效益和持续改善。公司精益生产推进过程中，许多职工已由被动接受向主动改善转变。大家要自下而上、坚定信心，形成全员参与的良好氛围，为精益工作扎实落地贡献更多力量。
No.3
守住恒心
要以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，练就发现问题、解决问题的能力，努力将精益融入企业文化，让精益理念根植于每名职工的心中。
会上，公司副总经理姚克挺畅谈了自己对于精益的理解和感悟，蔺宇对本次活动进行了点评。
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