11月5日,国药集团党委书记、董事长郭建新，董事王福成、李毓华、张建华、张永民、马平、杨有红，副总经理董事会秘书曾兵，国药器械副总经理杜江一行莅临国药集团四川省医疗器械有限公司（以下简称“四川公司”）位医院（以下简称“五医院”）的江东血透中心调研并座谈。四川公司总经理张明华、财务总监副总经理王洪国、副总经理陈江，四川南充公司总经理曹植、执行总经理冯玉江，血透事业部经理杨梅陪同调研并座谈。
五医院党委书记、院长朱俊武，副院长陈世金，副院长岳小林代表院方对国药调研团队表示热烈欢迎，医院和血透中心进行参观的过程中简要介绍了其经营发展情况。
座谈中，朱俊武院长进一步阐述了国药医院在血透和医用耗材集中配送方面的合作现状和发展设想，并表示：五医院始终以开放的姿态迎接改革，愿与国药在更多方面实现医疗资源和服务的共建、共享，共同推动南充乃至川东北地区的医疗健康事业蓬勃发展。
随后，张明华总经理做工作汇报：对血透项目的经营模式和市场前景进行了详细说明，并翔实汇报了公司发展情况、管理情况和党建工作；对当前行业政策下存在的机遇和困惑展开分析和思考——认清形势、研究政策是必要的，唯有如此，才能恰时、恰当地转换机制，实现合作共赢。
在听取汇报后，李毓华、杨有红、张建华三位董事先后对四川公司给予高度认可，特别是在血透项目、第三方物流、供应链协同平台等新业态、成立专业收款团队等创新管理方面着重提出表扬。
郭建新董事长也在总结中对四川公司表示了充分肯定，他提出：在四年前的调研中，四川公司提出了“三年后收入翻番”的目标，现在看来，四川公司不仅达成了这一目标，还在四年后的今天进入快速增长期、产生了新的竞争点。对此，郭建新董事长也提出了新的要求和期望：一是要抓住战略窗口期，尽快形成成熟的商业模式；二是要不断提升管理精益化水平，提升核心竞争力；三是要坚守合规和质量的红线，严守产品质量关、服务质量关；四是要按照国药集团关于加强基层党建工作的指导意见贯彻落实党建工作，将党建作为企业发展的中心，用企业的壮大来印证党建工作成果；五是要以战略、管控、党建、文化等方面的认同为前提，严选合作伙伴、加快与合作伙伴的融合。
参加调研的还有：国药集团董事会办公室副主任温凯和任泽宇、高级业务主办丁宏伟，董事秘书曹明明。
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