国药器械四川公司召开2017年财务培训

9月7日到9月8日,国药器械四川公司财务部针对分子公司的财务核算和财务管理工作组织了为期一天半的专题培训会议,本次培训会议由四川公司财务部、营运审计部全体人员,四川公司所属各分子公司全体财务人员共40人参加,四川公司总经理张明华先生、四川公司副总经理兼财务总监王洪国先生受邀出席了会议。

总经理张明华先生在培训会议开始前的讲话包括财务工作重要性、财务管理理念、财务工作定位、财务工作要求与期望四个方面,张总在发言中指出随着公司区域布局、业务调整工作推进到一定阶段,企业管理特别需要精耕细作,强调财务管理是一门技术,在企业管理中处于核心地位。要求财务人员在工作中兼顾原则性与灵活性,充分发挥财务沟通与协调能力;财务人员要加强财务知识的拓展与更新,提升处理问题的能力,在业务上要不断创新,大胆管理,提升职业技能;提升职能部门的服务质量,主动思考,多提适合公司发展的建议性意见。

四川公司财务总监王洪国先生介绍了四川公司近年来的整体发展历程及十三五规划,指出大家从四面八方汇集到国药器械这个央企大平台,一定要放眼未来,做好职业规划,从“心态、协同、技能”三方面潜心修炼,未来大有作为。同时,结合四川公司实际情况,从财务筑梦、日常管理、工作重点三个方面对财务管理工作进行了讲解。要求大家充分认识“快速提升团队能力、建立库存及应收管理标准体系、完善财务核算体系、建立财务内控支撑体系”财务战略的重要性;日常财务管理工作要从跟踪投资协议执行情况开始,抓落实应收及库存“三立三不”管理法,做好“两降一减”和“存货双降”指标控制工作。

会议围绕四川公司整体财务工作及子公司财务管理要求实施了以下的岗位专题培训:四川本部财务主管周邓对集团预算编制、内部报表、运营报表和中长期项目申报的流程和填报注意事项及要求进行了传达;本部财务人员刘自芸和赵黎黎分别对应收账款信用管理要求和资金管理重点工作进行了详细的讲解。

南充公司财务总监何海波分享了南充公司预算工作经验和南医院血透中长期项目的申报经验;检验公司财务总监蒋三云分享了集团久其财务报表的填报注意事项和易错点。

四川公司财务经理沈芳针对财务分析







































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