年8月29日，国药集团总会计师杨珊华一行在国药器械副总裁杨国强、财务管理部主任张宏涛陪同下，来到国药集团（天津）医疗器械有限公司，开展了“两金”管控、“降杠杆减负债”财务管理工作督导及现场调研。国药器械天津公司经营班子成员参加会议。
在座谈会上，国药器械天津公司财务总监郑敏介绍了公司经营管理、党建工作、主要经济运营指标和“两金”管控现状、“降杠杆减负债”日常管理、公司财务管理体系、资金管理情况、税务管理情况、财务管理与业务融合发展情况等专项调研情况等内容。
听取汇报后，国药集团总会计师杨珊华对国药器械天津公司近年来的快速发展给予了充分肯定，精辟地总结了“混合所有制是企业发展的最大源动力”。杨总说，央企的平台意味着资源，包括品牌资源、政府资源、财务资源、管理资源、产品资源、信息化资源等多种重要资源，在理念认同、文化认同的前提下，发挥各自优势，把握关键要素，最大限度地优化资源配置，企业才能更好地发展。最后，杨总再次强调了“两金”管控、“降杠杆减负债”及合规经营的重要性。
国药器械天津公司董事长杨国强对国药集团领导的到来表示感谢，天津公司将严格按照国药集团“两金”管控、“降杠杆减负债”的统一部署和国药器械总公司的各项管控目标进行日常经营管理，天津公司将继续发挥自身优势，加强内部管控，整合优质资源，积极完成各项管控指标。
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