作者：雷公
来源：健识局（jianshiju01）
全文字，5分钟洞悉药店江湖的变革
开局，中国医药零售市场，将在内外新政的催促，和资本竞合的推动下，迎来新变革——医院终端平等角力“处方”配药权。
据CFDA南方医药研究所数据预测，年，药品市场零售药店终端销售额可达到亿元人民币，占整体药品终端市场规模近1/4。
年，这个比例有望较大幅度调整。专业药事服务，将在医院终端之间分庭抗礼，角力“处方”药品的销售、配送权。
年，国办在《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》中提出的“鼓励药品流通企业批发零售一体化经营”，将在年随“两票制”的全国落地而加速推行。
同时，健识君获悉，由商务部、国家食药监总局共同起草的《关于推进零售药店分级分类管理的指导意见》去年已在湖南、浙江等多省征求意见，行将成熟，今年将会在国家层面，明确“药店分级”定义。
这意味着，只有部分实力强、管理规范的连锁药店，医院的“外流”处方。
医药分开在年进一步落实，“处方外流”将依托药店分级新政的实施，真正流向可提供专业药事服务、拥有完善药品配送网络和仓储条件的规模性连锁药店。
上述，对资本在药店市场进一步的“跑马圈地”，划出了“坐标”。
无疑，年，资本竞合将进一步加剧。继大参林登陆A股后，，谁将成为连锁药店江湖上的新霸主？谁又将是第六个被资本市场青睐的“霸主”，漱玉平民？健之佳？亦或其他黑马？
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(备注：以上备选项，根据商务部流通秩序司发布的年药品零售企业销售总额前20位排序)
上市咏叹调
除了国大药房、人民同泰等母公司上市股，从年7月2日一心堂成功登陆A股算起，中国连锁药店的资本化之路已走出3年半。
然而，继老百姓、益丰大药房、云南一心堂之后，由于医药分业进展缓慢，连锁药店对资本市场的吸引力，一度疲软。
年底即提请IPO的山东连锁药店“霸主”——漱玉平民大药房在年岁末，向证监会申请“中止审查”；年7月，大参林成功在上交所“敲钟”，但在拿下两个涨停板后即开板交易，致风投回报率下降。
按照目前销售额增速，药品零售终端，在未来3年内，可达亿元市场规模，可容纳15家左右的上市公司。只是，业界期待的第二轮连锁药店上市潮，未能如愿在年爆发。
仍在排队IPO的连锁药店，目前包括漱玉平民、健之佳、甘肃众友、贵州一树等，能否在年迎来好消息，拼的不仅仅是业绩，还有资产、直营门店数等硬实力。
我为收购狂
对筹资的渴望，让连锁药店堪称医药圈的“并购狂人”。
资料显示，上市三年来，一心堂共完成并购案25宗，收购门店数家，涉及并购金额16.7亿多元。
数据来源：《中国药店》官方
从年三季度的业绩披露看，四家药品零售上市企业中，总资产、营业收入最高，直营门店数最多的，均为一心堂；利润最高的，是在成功上市后即通过并购，加速“挥师北上”的大参林。
(以上数据，来源于四家上市公司年3季度报)
素来为行业高调“建言”的老百姓，自然也在这场“跑马圈地”的战争中，不肯示弱。
年12月18日，老百姓发布公告：将以11,万元收购即将设立的江苏新普泽大药房连锁有限公司51%股权，并购完成后，老百姓旗下将再添60家直营门店。
公开资料显示，年，老百姓共计完成十宗大型并购案例，粗略计算，当年收购及控制门店数量，达家。
来自CFDA的食品药品监管统计年报，、年，单体药店以平均每年约2万家的速度消失，仅按照四大药品零售上市“巨头”的并购速度，年，消失的单体药店数量，只多不少；年，这个速度还将加剧。
资本的角力
疯狂并购的背后，是资本的角力。
年11月2日，云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司和广州白云山医药集团股份有限公司分别发布公告，联手向外界宣布：
在一心堂非公开发行79,,股新股的过程中，白云山决定拿出万元自有资金认购其中的41,,股。
在此次定增行动完成后，白云山将成为一心堂的第三大股东，持股比例为7.38%。
数据来源：云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司年非公开发行A股股票发行情况报告暨上市公告书
一个月后，12月7日，国大药房母公司国药一致发布公告：沃博联作为实际控制人通过其在香港设立的全资子公司作为增资主体认购国大药房有限公司股权，增资金额为27.亿元，增资后持有国大药房40%股权。
两大零售巨头不约而同的股权变更，无疑是为今明两年，对药店市场进的一步并购、整合，储备实力和“弹药”。
不仅仅是巨头之间比拼，创造良好业绩——吸引资本力量，扩充实力——“大鱼吃小鱼”，快速发展壮大——继续融资——并购扩张，已经是每一位连锁药店掌门人事业突破的明确规划。
年7月，河北新兴大药房获得华泰证券投资，次月又获得摩根士丹利战略投资，冲击资本市场在即。
继年一次性狂揽30多家连锁药店后，年9月，“西北王”甘肃众友健康医药股份有限公司获5亿(人民币)投资，估值超过50亿。
年11月，山东立健药店连锁有限公司也获得多方共5.8亿元的战略投资，次月即出资1.2亿收购淄博众康%股权，狂揽家门店。
不难看出，对全国拥有40余万家门店，销售规模年均增速8%以上，有望在未来2-3年内问鼎亿的医药零售产业，资本市场的一直虎视眈眈、筹谋布局。大规模的杀入，或只等政策“东风”。
商务部《全国药品流通行业发展规划(-年)》提出，“培育形成一批网络覆盖全国、集约化和信息化程度较高的大型药品流通企业——药品批发百强企业年销售额占药品批发市场总额90%以上；药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额40%以上；药品零售连锁率达50%以上。”
在“两票制”强势引领的药品流通体制改革下，借助资本的角力，药品零售的行业集中目标，有望提前实现。
专业定胜负
资本的角力，“买买买”加速行业集中度的提升。但最终的实力对决，还看医药分业落实之日，医院“外流”的处方。
今年有望出台实施的《推进零售药店分级分类管理的指导意见》，将把药店为三类
一类药店仅经营乙类非处方药；
二类药店可经营非处方药、处方药(限制类药品除外)和中药饮片；
三类药店可经营非处方药、处方药和中药饮片。
不难看出，对后两类、特别是第三类药店资格的“争夺”和实际拥有量，将决定医药零售江湖主展场的胜负。
这一点，在批零结合的企业“战略”中，已经得到很好的诠释。
最典型的，是年11月，上海医药对康德乐中国的收购案。高达12亿的收购成本，业界纷纷喊值，除了分销网络布局，还突出体现在高值药品直送(DTP)药房领域，上海医药在华东、华北地区的40余家DTP药房将与康德乐中国分布在22个城市的30家DTP门店合为一体，统一品牌、统一系统、统一运营，搭建中国领先的DTP品牌连锁药房网络，成为新特药直达患者不可忽视的渠道。
同年岁末，安徽省食药监局印发《关于推动药品流通企业转型升级创新发展的指导意见》，为专业药房的发展划出路径：探索“药店+诊所”、“药店+中医(国医)馆”等新型零售经营方式，培育新兴业态。鼓励药品零售连锁企业与社区养老机构合作，为老年患者提供用药服务，充分发挥执业药师在提高药品零售企业药品质量管理、指导患者合理用药等方面的作用。
与此同时，CFDA通报年飞检发现的65名执业药师“挂证”行为，并释放信号：今后，加强对药品零售企业的药事服务专业性监管，引导行业优胜劣汰、转型升级。
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编辑：Shirley
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