主编荐书危机之下,管理者一定要阅读的

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新冠疫情打断了春节假期,也对经济发展带来了巨大影响。疫情所带来的市场低迷、贸易限制、延迟复工,已让多个产业、行业遭受到了严重冲击。随着国外疫情的蔓延,疫情对经济的影响将会逐步放大,影响的领域将会更多,影响的地区也将会更广。企业发展面临着前所未有的压力和挑战。

但是,对于企业来说,此次疫情也是一个加速淘汰和加速升级的过程。不确定的环境对企业的创新管理能力提出了更高的要求。

在此,《清华管理评论》执行主编陈劲教授精心挑选了20本管理创新名著,每周推荐5本给读者,盼望在非常时期成为照亮企业创新发展的明灯。(文末有惊喜~)

技术创新管理(第3版)

作者:吴贵生,王毅

清华大学出版社,

推荐理由

本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇,书中阐明了技术创新管理的基础理论、技术演化规律,对技术预测与评价、技术创新战略分析基础、企业技术创新战略选择、技术创新决策的评估方法、外部技术获取、创意开发方法、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、企业技术创新的能力基础、技术创新组织进行了全面介绍。

创新的革命:开放式创新改变未来商业

作者:迪特马尔·哈霍夫,卡里姆·R.拉卡尼

翻译:崔毅杨阳

中国人民大学出版社,

推荐理由

本书从经济、科学技术史、法律、管理和政策等不同角度出发,为读者提供从家庭用品到金融服务,从用户创新到社群创新,从众包到众筹,从知识产权到基因序列,从用户与生产者之间的博弈到二者之间的合作,探讨了用户创新的经济学原理,展现创新对这个时代产生的深刻影响。

首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者

作者:陈劲,宋保华

机械工业出版社,

推荐理由

本书力求理论和实践相结合,内容上构建了完整的首席创新官知识体系;提炼了创新管理实践中的各种原则、策略和流程;总结了大量创新管理实践先行者的经验。本书让读者既了解如何具体推动创新发展,又懂得其背后的支撑理论和逻辑,对于促进传统企业管理者快速向创新管理者转变,培养适应企业创新需要的领导者大有裨益,也为当前我国企业的创新驱动提供了一条现实路径。

重新定义创新

作者:[美]谢德荪

中信出版社,

推荐理由

本书研究了转型时期中国企业的创新创造之道。斯坦福大学教授谢德荪对创新提出了一个创造性的框架结构。本书最大的启发是,创新不是一种静态的平面的创新。中国企业需要的是动态创新。作者构建了一种极具操作性的源创新模式,即两面市场商业模型。中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路,而应该跨越式地走信息革命之路,采用两面市场模型来推动源创新。

朴素式创新实践——以少博多的商业策略

作者:[美]纳维·拉德友,[印]贾德普·普拉胡

翻译:陈劲,何文天

清华大学出版社,

推荐理由

《朴素式创新实践——以少博多的商业策略(清华创新管理前沿丛书)》提出节俭式创新的重要创新模式。解释了:如何实现大规模定制;使用低成本的机器人,廉价的产品设计和虚拟样机软件;消费者如何和其他外部合作伙伴可以帮助开发产品;如何实现可持续的做法,如无废弃产品的生产;如何改变企业文化变得更加节俭。

回馈读者

年3月13日-4月3日,《清华管理评论》“主编荐书”栏目在每周五分享5本创新管理名著,欢迎广大读者评论,谈谈书籍给企业管理及个人成长带来的变化及影响。

《清华管理评论》编辑部将每次选出3位留言的读者赠阅1本书籍。赠阅读者信息在后续“主编荐书”栏目进行公布。

《清华管理评论》“主编荐书”栏目将持续为大家分享经典书籍,欢迎


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