有人这样评价医美行业：
一个发展速度比房地产和IT业还快的产业，一个与生活和美丽经济密切相关的产业，一个知名品牌寥寥的产业，一个蕴含巨大商机而门槛较低的产业。事实上，随着消费升级时代的到来，医美行业正成为继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的第五大消费热点。
面对这个大蛋糕，各路资本巨头也纷纷将目光瞄准了医美市场。4月14日-16日，在郑州举办的智美峰会上，来自国药集团的国药资本、朗姿股份的朗姿医疗以及华邦健康、苏宁环球健康的有关负责人在资本与经营管理论坛上分享了各自在医美行业的投资布局，显示出了各路“切蛋糕者”的雄心。
四路上市资本投资医美的雄心
??国药资本：医美行业的三大投资逻辑
在论坛伊始，国药集团国药资本总经理卓光嵩提纲挈领，率先发布了医美行业的三大投资逻辑：一是从颜值诱导，从颜值资产管理；二是从经营开发，到案例管理；三是从医师依赖，到设备+服务+数据。并分享了医美行业的两大痛点：医生成本和营销成本。
不过，从这家公司的性质来看，它擅长以资本注入的方式控股、参股进入医美上下游企业，并无直接打造医美服务品牌的计划。
??朗姿股份：女装企业，华丽变身A股第一家医美上市公司
在朗姿医疗总经理许美邦发布的报告中，透露出中韩产业协同、多地品牌联动的格局。
作为中国国内第一家高端女装上市公司的朗姿，进军医美市场的雄心相当大，目前已经设立全资子公司“朗姿医疗管理有限公司”，成为带光环的A股第一家医疗美容上市公司。
据介绍，朗姿股份有限公司先后投资了韩国梦想医疗美容集团，又收购了“米兰柏羽”及“晶肤医美”两大医美品牌及其旗下六家医疗美容机构的控股权。其中，米兰柏羽定位高端综合医疗美容服务，深耕四川区域市场；晶肤医美专注医学年轻化和微整形市场，同城快速复制。
年，朗姿医疗全国布局6家医美机构，医美板块执行收入2.24亿元，净利润万元。年，朗姿医疗在国内外的布局将达到12家。
许美邦透露，作为连锁企业，集团采购可以降低采购成本，而通过合伙人计划和员工持股计划，可以提高运营效率。
??华邦健康：整合医生资源，打造轻医美连锁品牌
从华邦医美科技CEO王家琪发布的报告来看，作为国内最大的临床皮肤药物供应商——华邦健康战略投资并重点打造玛恩皮肤这一轻医美连锁品牌。
因为背靠皮肤药物供应商上市公司的大树，玛恩皮肤掌握着皮肤科医师的核心资源，有意以此打造出一个医美创业孵化器，吸引创业医生加盟，在各地复制。王家琪指出，全国在册的皮肤科医生约3万人，其中80%在华邦的系统内，目前已有名副高以上职称的皮肤科医生愿意加盟玛恩皮肤。
医生是医疗的核心资源，玛恩皮肤从医生端切入轻医美连锁，抓住“生活美容医疗化、医学美容生活化”的趋势，前景光明。
轻医美指通过各种非手术医学手段，如激光、射频、注射填充、生物技术、化学剥脱等，来替代传统的手术项目，实现紧肤除皱、面部微整形、面部年轻化、瘦身美体及皮肤问题治疗的全新概念，满足近年来消费者对医疗安全的重视需求，并且随着生物科技和声、光、电等医疗美容设备的快速发展，医生不用动刀就能解决很多难题，让“轻医美”之“轻”得到了更好的体现。
医院经营面积约平米，只做皮肤项目，开业至今广告费投入不到20万元，凭借口碑和客户体验，客单价也做到元以上，不比其他手术类医美机构低。
按照战略规划，玛恩皮肤未来将复制出人规模的医生集团，设立1个医美培训学院，并在瑞士、博鳌、南京建立抗衰基地和培训基地。
??苏宁环球：投资50亿元，医院连锁体系
来自上市公司苏宁环球旗下健康产业集团的李继锋在报告中透露，医美机构将从散乱低效向集中整合演变，苏宁环球将拿到50亿元，在3-5年内并购40-50医院。
苏宁环球已经与韩国著名的ID医院签署了协议，双方共同成立合资公司，在中国开展医疗美容业务，计划在全国重点城医院的连锁体系。
这医院、医院、医院和县市级标准化诊所，分部遍布北京、上海、武汉、南京、杭州、西安、成都等地。
为了达到3-5年内并购40-50家医美机构的目的，苏宁环球设立了规模高达50亿元的并购基金。
内参观察：以后只有三类医美机构能存活！
在本次智美峰会上，各方普遍认为，医美行业极度分散的市场格局不可能长久存在，未来会有更多资本进入，也会有更多的医美机构选择与资本联姻，通过借力资本实现并购、整合和扩张。
在这方面，国药资本虽然此前曾大量收医院，但对医美行业的兴趣仍十分浓厚，而朗姿股份一直携资本走在并购的路上，其年全国布局12家的目标已经表明了某种态度。
王家琪认为，医美行业目前市场大，但机构散、乱、小，存在着整合的机遇，未来将会出现横向整合（做大）、纵向整合（做深）、品牌连锁（做强）、医生诊所（做精）的趋势。
在李继锋看来，年，国内拥有5家以上连锁机构的品牌只占到总数的10%，然而到年，这个比例将达到40%，而拥有10家以上连锁机构的品牌占比将超过20%。
医美行业获客成本高，而中小机构手里拥有宝贵和稀缺的渠道资源，也许这正是各路资本愿意出手并购的原因。并购之后，医美上下游产业链协同的效应才会凸显。
未来，医美市场将三分天下，医院，二是连锁品牌，三是医生创业型机构。资本不会沉睡，医美的并购整合之路才刚刚开始。
编辑/冀昶玮
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