7月29日至7月30日，国药控股股份有限公司年半年度工作会议在沪顺利召开。国药控股董事会、党政领导班子成员，国药控股二、三级公司领导班子，国药控股中层以上干部等，全国约人通过现场+视频的方式参加了会议。会议传达了国药集团半年度工作会议精神，全面分析总结了公司上半年的工作，研判当前形势，部署了下半年重点工作。会议充分肯定了公司上下在面对突如其来的新冠肺炎疫情、复杂多变的宏观经济环境和增速放缓的行业发展态势时所体现的央企担当及做出的各项成绩，尤其是国大药房成功摘牌成大方圆医药集团有限公司后，将有助于国大药房巩固在医药零售领域全国销售规模头部企业地位，进一步提升市场占有率及集中度，巩固优势区域特别是辽宁区域的领先地位。国药控股总裁、党委副书记刘勇作题为《管理创新赋能，提质增效攻坚，奋力完成全年目标任务》的报告。他指出，上半年国药控股全力抗击疫情，践行央企使命担当；危中寻机，聚焦核心战略；科技赋能，着力服务提升；强化经营管理，严守风险底线，积极应对市场变化，各项业务逐步回升。下半年，国药控股将认真贯彻落实国资委、国药集团的各项工作要求，主动应对困难挑战，加大市场开拓力度，提升市场份额；加强现金流主动管理，提升运营效率；强化管理创新，强身健体，推动可持续发展；加强内控体系建设，防范经营风险；科学谋划，编制好“十四五”规划。国药控股党委书记于清明作题为《凝心聚力，砥砺前行，以高质量党建推动国控新发展》的党建工作报告。他指出，国药控股党委在深化党的政治建设、发挥党委领导作用、加强党风廉政建设、夯实党建基层基础、巩固群团桥梁纽带、凝聚升华企业文化等方面做出了新的成绩、取得了新的进步，为国药控股持续高质量发展提供了有力政治保证。他要求，下半年要着重抓好九方面党建重点工作：一是进一步完善党委发挥领导作用的制度机制；二是持续做好巡视整改和内部巡察工作；三是深入开展党员干部思想政治教育；四是持续推进“党建强基”专项行动；五是深化“不忘初心、牢记使命”长效机制；六是加强对群团工作的领导；七是扎实推进意识形态建设；八是着力提升党建信息化水平；九是坚决完成扶贫攻坚任务。国药控股董事长、党委副书记李智明作题为《在危机中育新机，于变局中开新局，全力以赴开启“十四五”新篇章》的讲话，根据国药集团十四五战略规划，提出了国药控股未来五年发展规划的一些思考，并阐述了各大业务板块的含义及发展意义。他指出，国药控股应在保持中高速增长的同时，强主业、补短板、求突破、防风险，并要以高质量发展为指引，将高质量发展体现在战略中，将战略与预算及考核对接，不断优化考核指标，优化存量、提升增量、调整结构。同时，国药控股战略的执行要与时俱进，要进行组织变革，勇于创新，善用科技手段，从而不断提升公司效率。国药控股副总裁兼财务总监姜修昌作题为《提质增效，保障业绩，合规经营，创新管理》的报告，回顾了公司年上半年财务运行情况，总结了上半年经营指标特点，针对目前经营中存在的问题，从严控风险、提质增效、创新管理三个方面对下半年的重点财务工作做出了部署。国药控股副总裁蔡买松作题为《调整结构保增长，完善内控控风险》的报告，从运营结构、运营效益、运营效率和运营风险等方面分析了公司上半年运营的整体情况以及当前的重要政策和市场环境，要求下半年要紧紧围绕年度工作目标，调结构保增长，提升运营效率，做好风险防控。国药控股副总裁兼总法律顾问李东久作题为《加强法治合规建设，为企业高质量发展保驾护航》的报告，回顾了“十三五”期间国药控股法治建设的主要工作，并着眼于法治、经济大环境的新变化和央企合规经营的新要求，要求子公司从加强法治体系建设、加大违规惩处力度、加强经济合同和重大决策事项的法律审核等方面进一步推动法治建设工作。国药控股纪委书记张宏余作题为《廉洁合规履职，守住纪律规矩底线》的报告，分析了目前越往后执纪越严的新常态，并运用案例让参会人员从典型中吸取教训，要求各级人员严格遵守纪律规矩，掌握和运用国控相关要求，时刻进行对照检查，加强廉洁从业合规经营意识，筑牢拒腐防变的思想防线。之后，国药控股召开了数字化、批零协同、一体化等多个专题会。根据财富中文网27日发布的消息，国药控股在年中国《财富》强排行榜中跃居第22位，较去年前进了3个位次。这是几代国控人不断努力付出的结果，国药控股将更加珍惜这来之不易的发展成果，在下半年，继续认真落实党中央、国务院和国药集团的各项要求，努力育新机开新局，努力将疫情影响降至最低，努力完成全年预算目标任务，为“十四五”开篇奠定坚实基础，逐步实现更高质量的发展。
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