年3月9日，中南建筑集团董事长刘畋一行莅临直属浙江区域公司开展专项调研。
调研组一行首先前往浙江区域新城河项目，对项目现场建设情况进行视察，并召开项目管理研讨会。会上，董事长刘畋详细了解了项目年度指标分解、项目履约、项目效益、现金流计划等情况，并针对项目存在的难点痛点，提出了明确的协调解决方案。
随后，董事长刘畋一行来到浙江区域公司，详细了解了当前区域公司的组织机构、人才队伍建设、各项经济指标与管理指标的完成情况和计划、区域能力提升的举措、年各项工作开展思路、战略落地及发展构想及目前存在的困难和需要集团支持解决的问题等。
董事长刘畋结合建筑集团“十四五”战略规划，要求浙江区域公司始终秉承“以客户为中心以奋斗者为本”的中心思想，定战略、搭组织、建体系、强执行，着力规范管理和能力提升，推动业务转型，加强产业协同，探索优质快速健康发展新途径，全面推进建筑集团健康快速的高质量发展。
针对目前浙江区域市场开拓存在的问题，刘畋董事长提出要以“市场决定地位”、“区域强，则集团强”为指导思想，一把手要投入70%以上的精力抓市场营销工作，制定灵活机动的市场应对策略，搭建一套完善的市场攻坚营销体系，对市场进行严抓深挖。
年是中南建筑集团区域能力提升年，浙江区域将以人力、市场、经营、施工、品牌为抓手，全面提高区域管理能力，助力建筑集团高质量发展。
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