半年度工作会议
年7月31日，国控江西年半年度工作会议在抚州市顺利召开。会议以国药集团年度工作总体部署及国药集团、国控总部半年度工作会议精神为指导，以“聚焦主业、价值提升、科技赋能、创新驱动、高质量发展”的要求为总方针，总结回顾了公司年重点工作推进完成情况及“十四五”开局实施情况，并对年度下半年重点工作进行部署。
工作会议上午分上下两个半场，上半场由副总经理王加忠主持，分别由总经理陈晓敏，财务总监张方利，总经理助理潘玲丽和党总支书记、总经理助理杨琨作工作报告。下半场由副总经理陈九根主持，分别由总经理助理樊志军、器械公司总经理肖海根、医学检验公司总经理罗建红发言。会议下午，召开了全省零售诊疗业务沟通会和销售业务领域专题会议，相关负责人参加会议。
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工作报告
陈晓敏首先向全体参会人员传达了集团及总部半年度工作会议的精神，随后在工作报告中指出：年是“十四五”开局之年，是建党百年，也是国控江西“百亿征程“最关键的一年，国控江西全体员工在公司经营班子的领导下，紧紧围绕国药集团“四梁八柱、百强万亿”总体战略，紧跟国控总部“1-4-7”发展布局，科学研判政策，把握市场变化，紧守风险底线，严控经营成本，提质增效，销售规模逆势上涨，实现了十四五的“开门红”。
陈晓敏强调，国控江西全体人员应当响应党中央的号召，不忘初心、砥砺前行，在躬身入局、挺膺负责的同时要做到“心存敬畏、行有所止”，牢牢坚守安全红线，打造“团结互信、专业协作、责任担当”的企业文化，同时坚持围绕国控江西“1-2-3“战略，聚焦主业、价值提升、科技赋能、创新驱动，做到“全业态、全覆盖、强服务、促均衡”，早日实现百亿目标，同频共振，形成合力，推动企业高质量发展。
陈晓敏
作题为《变中寻机战略保增长、创新赋能营销促发展》的工作报告
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工作报告
张方利就分管的财务和信息两部分工作做了上半年的总结汇报，他从经营指标和风险管控角度对上半年的工作做出分析，重点强调了需