国药集团总会计师杨珊华一行莅临国控贵州指导工作
年6月11日下午，国药集团总会计师杨珊华、国药控股副总裁兼财务总监姜修昌一行莅临国控贵州，就“两金”管控、降杠杆减负债工作开展实地调研指导。
财务总监杨德新代表国控贵州作汇报。杨总监就认真贯彻落实国资委和集团“两金”管控、降杠杆减负债工作要求，认真落实管控目标、管控重点、管控措施、管控效果作了详细介绍，对如何解决此项专题工作的困难提出了建议。杨总监还向上级领导简要介绍了公司的十三五战略目标规划、近年来经营业绩及党建工作情况
杨珊华一行听取汇报后对公司的运营资金使用、筹措，客户账期资信管理，应收、应付管理，负债情况、合同管理及一线业务人员绩效考核等方面进行了详细的调研并查阅了相关资料。
杨总会计师指出：“两金”管控、降杠杆减负债工作目的是促进“两金”管理水平提高，防范债务风险，提升企业发展质量。所以，对照国资委和集团“两金”管控、降杠杆减负债工作要求和企业实际，我们要做到：
1、思想认识特别是领导班子的思想认识还需要进一步提高。要坚决防范系统性风险，在集团这艘医药航母航行的道路上，安全比速度更为重要。
2、具体的“控、降、减”措施还要进一步科学细化。公司要把“两金”管控、降杠杆减负债专项工作的压力转换为防控风险的动力，转化为运营机制。
3、“两金”管控及降杠杆减负债工作要全过程、全方位精细化、科学化管理，防止系统化的金融风险。
姜修昌副总裁表示做好国药控股“两金”管控、降杠杆减负债工作对集团推进专项工作至关重要，国药控股系统所有企业将进一步提高认识、夯实措施，贯彻落实集团要求，扎实推进“两金”管控、降杠杆减负债工作。
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