年上半年
国药一致全体财务人员
主动担当，齐心协力
深化精益管理，发挥财务管理效能
以强烈的责任心和高度执行力
圆满完成上半年各项工作任务
年下半年
我们将继续锚定发展目标、统筹资源
聚力业务模式创新，推进提质增效
助力企业高质量发展
铸就“十四五”新篇章
8月9日，国药一致财务、审计线条召开年半年度财务工作会议，总结上半年工作，安排部署年下半年工作任务，积极思考财务十四五重点规划及深化业财融合、持续提质增效、推动数字化转型、加强风险管控等各项重点工作的部署，激励全体财务人员积极助力谱写国药一致“十四五”高质量发展新篇章。国药一致总经理林兆雄、财务总监谷国林出席本次会议，国药一致及下属子公司财务经理及重要岗位骨干人员共人，采用"现场+视频"的方式，在47个分会场参会。
国药一致财务资金部总监王颖传达了林兆雄总经理《构建新发展格局，持续高质量发展》年半年度工作报告和重要精神指示，同时传达了国药控股年半年度财务资金会议和国药一致《奋进新时代，启航新征程》财务工作报告和重要精神指示。
国药一致财务资金部副总监林佩璇作财务资金部《聚焦需求办实事，创新求变谋突破》年半年度工作报告，总结财务资金部年上半年工作成果，围绕“强化危机意识、落实公司战略、优化体系促发展”进行深度思考。下半年，财务资金部将在制度落实层面抓严抓实，夯实基础配资源，聚焦重点难点，坚持提质增效，促进创新发展，持续推进数字化转型，为“十四五”发展注入新动能。
国控广州（分销运营总部）财务总监池国光作《促发展、保盈利、防风险、育变革》分销财务年半年度工作报告。从体系建设、提质增效、业财融合、数字化转型和团队建设等方面回顾了分销财务部年上半年取得的工作成果。基于对盈利能力挖潜、发展与风险的平衡、数字化转型的推进及合规风险的思考，分销财务下半年将继续围绕“一体两翼”发展，在落实提质增效、完善财务管理体系、提升服务支持等方面开展工作，为公司高质量发展目标努力奋进。
国大药房财务总监黎坤作国大药房年半年度财务工作报告，总结上半年财务工作成果，明确年下半年工作规划与重点举措。国大药房将继续锚定年度任务目标，持续夯实会计基础、推进财务一体化建设，提升财务管理能力与效率，助力公司高质量持续发展。
国药一致审计部副总监李向文作审计部年上半年工作总结报告，总结年上半年工作成果。下半年，审计工作将围绕年度审计计划，着力推进审计标准化建设、提升“抓整改、促落实”效果、审计队伍建设等工作。
国药一致财务资金部共享项目经理苏莹莹作《财务数字化转型》专题报告，对公司财务共享建设历程、费用报销电子化管理、财务机器人建设等工作所取得的成效进行回顾。阐明公司财务共享建设的整体思路、规划目标及实施安排。
随后，为建立健全公司一体化财务管理体系、有效防范风险，优化工作机制，国药一致财务资金部副总监王雪飞作国药一致财务管理制度流程专题培训，并对新增制度和需重点