8月26日，浙江武林集团党委书记、董事长丁卫星带队赴浙江武林中南分公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研，并就大业主市场进行合作对接。集团财务资产部、信息技术部负责人参加。调研会上，丁卫星说每次来中南分公司每次感觉不一样，比较踏实。纵观中南分公司近年来的发展，取得六个方面的成效，总结起来是“六个有”，即：指标完成有良好态势，经营开拓有明确方向，内部管控有创新举措，推动决策部署积极有力，全盘发展有系统谋划，党建工作有亮点特色六个方面。他指出，中南分公司在集团年中工作分析会后，结合区域实际情况，紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育总体要求，提出了下半年十八个方面的攻坚任务清单，说明分公司班子在思想上、行动上重视风险管控，检视问题到位，这种做法在同类分公司中值得借鉴，希望中南分公司切实抓好攻坚任务清单各项工作落实。针对下阶段工作，丁卫星结合中南分公司实际，提出了四个方面的工作要求。一是全力以赴抓经营。继续做好“3+1”市场，推进政府市场、稳定大业主市场、融入内部市场、拓展区域二级市场，确保重点项目落地，在确保整体指标完成的基础上，提高经营品质。二是强化分公司经济运行意识。全盘统筹保障项目预期效益，做好过程资料签证确认，重视项目结算及资金安排，推进项目模拟股份制，关键做好“责任落实、机制设定、监督到位”。三是严控市场风险。要严格管控经营源头风险、质量安全风险、资金税务风险、廉政风险等；四是围绕中心做好党建工作。切实发挥党建引领，落实“三重一大”决策机制，加强党风廉政建设，围绕生产经营做好项目服务及管控，为责任团队及项目人才培养提供保障，推进集团高质量发展。座谈会上，财务资产部、技术信息部分别就财务资金及信息技术条线有关问题进行了现场指导。调研期间，丁卫星一行拜访了招商局地产(武汉)有限公司相关领导，就下一步开展大业主市场合作进行交流。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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