近日，国药控股安阳有限公司销售一部经理卢顺臣在公司二楼大会议召开《利润是可以设计的》专题销售培训。销售业务线条、主管以上人员、采购部及客服相关人员参加了此次培训。
面对如此严峻形式，各企业怎样在新常态环境下保证收入、利润、现金、ROE、风控等指标持续平衡发展？卢顺臣结合公司情况对各采购及销售环节，库存环节销售环节三个方面进行分析。以实现财务成本与经营利润的平衡。
通过本次学习，让大家更多的了解到改善业务，影响利润的方法有很多种，可以通过不断优化采购、库存和销售业务流程，提升营运资本管理效率，缩短现金周期，减少经营活动对现金的占用。在营运资本管理过程中，更