6月9日至10日，局财务总监熊知平、局降杠杆推进办公室主任谢江兵、局财务资金部副总经理孟令波、局金融业务部业务经理朱晟一行莅临浙江公司开展专题调研指导。
Part1
江河汇项目调研指导
9日下午，一行人赴江河汇汇东一期项目部调研指导，公司副总会计师倪健携公司相关人员、第一分公司及项目部班子成员陪同交流。
▲项目交流会议
会上，项目经理梁永斌先从项目整体情况、目标管理、总体部署、策划情况四个方面作详细汇报。倪健和刘晓东对相关运营情况进行补充说明。
熊知平指出，浙江公司发展思路清晰，整体呈现新气象、新气氛。下一步仍需做好成本费用管控，开好局起好步，对此提出了七点要求：
一是要重策划，确保各项策划按时、保质保量落地；
二是要出亮点，提升公司士气；
三是要重履约，确保各项企业品牌完美实现；
四是要保安全抓质量，做到安全生产人人有责；
五是要打造过程精品，提升工程总承包管理能力；
六是要打造高质量、效益型样板项目，按时兑现讲原则；
七是要担当有为，一心为公，敢于较真。
▲熊知平讲话
会后，熊知平一行亲临施工现场，详细调研、了解项目现场施工情况。倪健等对熊知平一行的调研指导表示由衷的感谢，并表示后续会根据指导意见对项目整体部署做好修改和补充工作，确保项目实现完美履约。
▲带班检查
Part2
局财务资金降杠杆专题调研会
10日上午，召开局财务资金降杠杆专题调研会。局财务总监熊知平一行，公司党委书记、董事长、总经理王洪，公司总工程师毕磊、副总会计师倪健、副总经济师吴祥飞，相关部门主要负责人及二级单位财务负责人等共计35人参会。
▲会议现场
倪健对浙江公司财务资金降杠杆相关工作开展情况进行详细汇报。汇报内容主要分为指标完成情况、公司基本情况、财务资金主要工作开展情况、督办事项落实进展情况、巡视审计问题整改情况、存在的主要问题及下一步工作思路七个部分。
▲倪健汇报
王洪表示浙江公司一方面以问题为导向，多措并举推动各项工作顺利开展；一方面以目标为导向，持续确保公司经营性净现金流为正。
▲王洪讲话
随后，双方人员就汇报内容及相关业务进行深入研讨。谢江兵就降杠杆工作开展情况展开交流探讨。孟令波指出目前浙江公司指标持续向好，需重点