1月29日，国药一致年度工作会在深圳致君观澜圆满召开，公司领导班子、总部职能部门及事业部中层管理者、先进员工代表、职工代表等共人出席会议。
会上，国药一致副总经理林兆雄代表公司班子作年度工作报告，财务总监魏平孝作年度财务分析报告。副总经理林敏、邓宝军分别代表分销事业部和制药事业部作事业部年度工作报告。林心养副总经理和潘让仁副总经理分别主持上下午的会议。
国药一致副总经理林兆雄作年工作总结及年工作计划
国药一致财务总监魏平孝作年度财务分析报告
国药一致副总经理林敏作分销事业部年工作总结及年工作计划
国药一致副总经理邓宝军作制药事业部年工作总结及年工作计划
国药一致副总经理林心养主持上午会议
国药一致副总经理潘让仁主持下午会议
年是“十二五”收官之年，企业发展既面临着较大的上行增长压力，也面临着内外部环境的重大变化，但在公司各级领导及全体员工的共同努力，国药一致顺利完成了年既定经营目标，也按照规划的战略路径实现了十二五相关目标。尤其是在“新常态”环境下，着力“合规经营”、“廉洁从业”，重点落实“四清两降一减”工作，在业务上也不断转型创新，其中分销一体化规模效益不断提升、业务结构不断优化、智慧型供应链在两广区域全部落实，创新项目也渐有突破；而工业一体化的资源调配功能逐步发挥、顺利实现坪山基地的搬迁投产、国际化业务稳步推进、精细化营销不断深入，确保了整体企业销售规模稳步增长。
成绩属于过去，奋斗才能成就未来。年是“十三五”规划的开局之年，也是存在更多变化的整合之年。如何破局谋发展？林兆雄副总经理在报告中指出，年要“求健康”，立规执矩，重点做好重大资产重组、编制十三五战略规划、强化后台管理服务等6件大事，分销要加快从传统业务思维向服务业思维的转变，继续创新系列产品与服务，医院终端到面向患者，为患者提供直接服务；工业则要着重建立适应市场变化的产品营销体系、低成本、高效益的生产供应体系以及严谨高效的管理服务后台。
国药一致四届三次职代会实际到会的78名代表共同审议并通过了题为《新平台承载新梦想，高起点谋求新跨越》的公司年度工作报告以及公司相关管理制度（规定）。
国药一致人力资源部总监杨蕾作管理制度修订议案说明
职工代表审议通过国药一致总经理工作报告决议草案及管理制度修订议案
会议最后，为表彰先进，鼓舞士气，现场对年度先进团队、优秀管理者、优秀个人及各单项奖的获得者进行了表彰，总部及事业部各线条先进代表共计90多人到场领奖。为方便其他各区域及子公司优秀员工视频参会，此次会议还特别开通23个视频接入点，跨越空间的距离，共享荣耀的礼赞。
，我们站在“十三五”的崭新起点上，新的广阔平台承载着新的梦想，相信只要我们上下一心，卯足干劲，拼搏进取，一同破解发展难题，厚植发展优势，定能在深化改革中取得新的发展，在高起点上实现新的跨越，共赢“十三五”，共赢未来。
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