年4月13日，国药空港年度工作总结会在公司二楼会议室召开，国药股份副总经理、国药空港执行董事肖卓远、国药空港总经理彭步银及公司全体员工参加会议，会议由总经理助理陈琰主持。
首先，空港党支部书记、总经理彭步银传达了国药集团、国药控股年度工作会精神，为全员重点解读了主题为《聚合力，促高质量发展，谋创新，打造特色产业》的国药股份年度工作报告。
随后，彭步银总经理作了题为《锐意进取，开拓创新，勇攀“十四五”新高峰》的国药空港年度工作报告。年国药空港努力开拓进取，经营业绩全面超额完成年度预算目标；在内部管理方面，持续落实疫情防控主体责任，持续加强党建、工会建设，提升员工凝聚力，提升客户服务质量，全力支持股份财务共享建设，积极筹备租赁新仓库项目，为空港转型升级奠定基础。
财务总监闫磊介绍了空港年度主要财务指标完成情况，对各业态降本控费、提质增效情况进行了全面分析，并对空港10年来发展历程进行了回顾，对年财务重点工作提出了规划设想。
总经理助理陈琰作了年运营分析报告，分别对公司业务经营的运营效率、运营结构、运营风险进行了细致分析，介绍了医药行业政策变化及市场影响，并对公司年运营管理重点工作进行了部署。
总经理助理唐鹏就年业务达成情况、关务工作、创新业务模式、业务团队管理等工作进行了总结，并详细介绍了对年业务工作的设想和规划。
滑动查看下一张图片=会议对国药空港年度优秀员工、国药股份抗疫先进个人、抗疫先进集体进行了表彰。
滑动查看下一张图片下午，国药空港中层干部就本部门年度重点工作完成情况以及年度工作计划分别进行了总结，每位员工就个人年度工作情况作了总结。
会议最后，肖总对全体员工作了重要讲话。针对空港未来发展战略，肖总提出三点意见：一是打破旧有的思维模式，以开放式不设限的思路思考公司的战略规划，将业务职能做进一步丰富化和细化；二是抓党建、学党史、记初心。公司党建工作要围绕经营活动开展，确保调研常态化，帮助群众解决实际问题，切实提升员工满意度和幸福指数；三是提高政治站位，坚决贯彻落实“一岗双责”，加强合规经营和廉洁从业教育和培训，做到守牢廉洁底线，知法、懂法、守法。
肖总充分肯定了空港领导班子带领全体员工在年度疫情和国际贸易形势不利影响下取得的良好经营业绩。肖总指出，空港目前处于业务转型升级的关键阶段，要在深入研究集团、国控和股份的“十四五”战略规划的基础上，制定自身的战略细化方案，在国控重点发展的医疗器械、特医食品、诊断试剂、医美产品等领域寻找突破。
对空港目前的经营工作提出以下几点要求：一是要求班子成员就年度主要工作进行再次复盘，在总结经验、找准战略方向的基础上，制定实施方案，保障核心主业持续发展，大力发展自营进口平台，聚焦细分领域；二是以战略发展为导向，调整和优化组织架构，充分重视和细化激励措施，确保职能分工明确，人才梯队培养合理，确保各类方案、决策的可持续性；三是注重干部梯队培养。员工要自己对标，把握学习和提升的机会，公司要针对员工的具体情况提供个性化的培训方案，以总书记讲话中“七个能力”为指导，努力提高干部员工的政治能力、调查研究能力、科学决策能力和改革攻坚能力；四是班子成员和各级员工要高度重视合规经营和风险防控，加大防控力度，限期整改党委巡察报告中的整改项，并加强落实；五是进一步提升业务协同性，除帮客户解决实际问题外，还要加大对自身业务和各项工作的宣传力度，利用好