为提高国药新乡公司及延津公司干部队伍职业素养和管理能力，培养高质量管理人才，打造企业软实力，为企业发展提供坚实的人员保障，5月15日、16日，国药新乡公司开展了为期两天的年第一届第一期MTP培训活动。首期MTP以自我认知与岗位定位为培训主线，新乡公司及延津公司主管级以上干部近50人参加了本次培训。
培训第一天，国药新乡副总经理甘伟扬从管理干部的自我认知与职业化修炼入手，通过塑思想、正行为、提技能三大模块，用职业化修炼自身快速成长并满足公司对管理干部的要求。
随后，特邀国药洛阳公司总经理孙从杰从实际经验和成功案例出发，为大家讲解了实际经营过程中，管理干部应该发挥怎样的作用。他从目标管理到团队建设，从业务开展实操到企业文化推进，为新乡公司的经营发展提供了宝贵的经验和全新的思路。
最后，综合办经理樊帅锋有针对性的培训了数据的分析与运用方法，为管理干部统计、分析数据，表格与报告的编制提供了大量实操知识。
培训第二天，外聘讲师姜雷对管理干部在工作中的自身定位和团队激励两部分内容进行了详细的培训讲解。以“管事”和“理人”为课程的核心思想，通过寓教于乐、图文结合、分组互动的方式，指导大家在建立系统的思维、灵活运用绩效考核目标、了解员工心理诉求、激发员工内驱力等方面如何有效开展。
两天的学习使参训学员在思想上和技能上得到了升华提升，从而更好的推动“十四五”战略规划的分解落地以及开局之年的指标达成。新乡公司也将把MTP项目打造成系统化加定制化的培训体系，持续提升中层管理人员职业素养与管理能力，打造企业软实力，为企业发展提供坚实的人力资源保障。
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