为总结国药一致年工作成果，承接公司年工作目标与计划，部署财务、审计线条年度工作，国药一致财务资金部、审计部于3月16日下午在一致总部六楼会议室召开年度财务工作会议，国药一致总经理林兆雄、国药一致财务总监魏平孝出席会议，分销运营总部、国大药房总部和各子公司财务经理，共计人分别在全国50多个分会场视频参会。
财务资金部总监王颖传达公司林兆雄总经理《强效益，控风险，创新引领高质量发展》年度工作报告和重要精神指示，要求财务线条人员全面承接财务相关工作，认真落实到位，助力公司完成全年预算指标。
财务资金部副总监王雪飞作财务资金部《强体系，重基础，笃行进取，促进财务一体化管理提升》年度工作报告，计划全年围绕“强效益，控风险，创新引领高质量发展”年度经营主题，强抓重点工作，在体系建设、风险管控、精细管理、资源配置、科技赋能中不断提升和转变工作思路方法，推动财务管理工作不断向前。
审计部副总监李向文汇报年审计工作报告，审计部将以“价值创造”为核心，认真履行监督服务职责，持续完善审计体系建设、合理规划工作方向、创新工作方式方法，推进各项工作目标落地，发挥审计在公司风险防范和效益提升中的作用，推动企业健康发展。
分销运营总部财务总监池国光汇报《挑战中求变，变化中求赢》年度工作报告。面对“4+7”扩围、药品降价趋势更为突出和药企盈利空间进一步挤压的环境，分销财务将以业务模式、风险控制、数字化转型、疫情应对四方面为着力点全面突围，加速数字化转型，用前瞻性思维重构智能供应链财务管理，提升财务管控效能。
国大药房财务总监黎坤作《夯实基础、提升效能，助力企业高质量发展》年度财务工作报告。国大药房将致力于夯实基础、精耕细作，建立标准化、规范化、统一化的集团财务管理模式，推动财务一体化运作，加强业财融合，为公司战略落地、管理层决策提供可行性建议。
国药一致总经理林兆雄立意未来，强调财务工作的重要作用，要求全体财务工作者统一思想，认真对照落实重点工作，抓住机遇，共促一体化融合。林兆雄总经理指出，财务人员应努力提升专业度，培养解决问题的能力，不断适应业务发展。总部财务和运营总部财务应当明确各自职能定位，上下联动，充分发挥混合所有制的优势和活力，积极整合资源，实现一体化共赢。审计工作者应坚持按原则办事，充分体现专业性和权威性，促进企业合规经营，行稳致远。
国药一致财务总监魏平孝再次明确和强调年度重点工作，提出“财务无小事”，号召全体财务工作者上下齐心，确保年在深化业财融合、共享中心建设、财务管控体系建设等重点工作更上新台阶。魏总指出，财务人员应在细节中追求创新，不断提升财务管理理念，创新财务管理手段。运用系统化、体系化的管理思维，持续夯实基础，完善财务管控体系，深化业财融合，落实提质增效，严抓风险管控，强化一体化运作，为企业高质量发展保驾护航。
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