我司顺利召开年上半年
运营会
年7月20日，国药集团四川遂宁市医疗器械有限公司（以下简称遂宁公司）年上半年度运营会议在遂宁公司会议室顺利召开。国药集团四川公司（以下简称四川公司）副总经理/遂宁公司董事长陈江、总经理助理陈俊西、人力资源总监吴一科、客服部经理彭红、运营审计部主管周邓、商务部主管蒋小洪应邀出席会议。遂宁公司总经理黄丹，副总经理漆良和以及遂宁公司全体员工参加会议。会议由遂宁公司总经理黄丹主持。
议程一
本次会议分为三个议程，首先由遂宁公司各部门负责人围绕年上半年重点工作内容、工作业绩、现阶段工作中存在的问题及改进措施、下半年工作计划等方面分别进行了工作汇报。副总经理漆良和以“直面差距补齐短板寻求突破推进发展”为主题汇报了公司业务发展及市场开拓情况，阐述了下半年度业务工作重点。总经理黄丹以“夯实基础提质增效”为主题分别从公司战略、业务发展方向、精益管理等方面作了工作总结。
汇报花絮
总经理
总经理：黄丹
副总经理：漆良和
副总经理
财务部
财务总监：凌会
总经理助理：罗玲
总经理助理
商务采购部
经理：钟远利
经理：于俊芬
运营审计部
营销一部
主管：刘洪均
主管：钟敏
人事行政部
会议现场
与会人员认真听取汇报
议程二
在听取完遂宁公司的全面工作汇报后，省公司各部门负责人针对遂宁公司工作中存在的问题及困惑，进行了相关工作经验分享并对遂宁公司进一步提出了集团和省公司的管理要求。
人力资源总监吴一科
人力资源管理分享
行政管理分享
国药文化宣贯
客服部经理：彭红
应收账款管理分享
运营审计部主管：周邓
运营管理分享
商务部主管：
蒋小洪
商务流程管理分享
议程三
四川公司总经理助理陈俊西
作重要讲话
俊西总结合遂宁公司的运营情况和重点项目，将公司战略布局及发展方向作了深入浅出的分析，主要从“变革与阵痛”、“从‘私’到‘公’”、“两票制、零加成”、“任重而道远”等方面进行阐释，期望大家在奋斗中前行，以助遂宁公司得到更好的发展。
遂宁公司董事长陈江作重要讲话
陈江董事长以国药人的机遇和发展为切入点，以“融合聚变”为主题，充分肯定上半年取得的成绩，以行业政策、市场分析、前景展望、多维度梳理了发展状况。提出公司战略目标与发展举措（集配业务、区域覆盖、医疗服务、第三方物流）;提出健康运营、挖潜增效、人力结构、绩效考评,以及"精益于心丶笃定于行"的管理要求。陈江董事长认为此次半年度工作会是高效务实的、进行了经验交流、培养了职业素养，进一步增强思想、统一步调。融合聚变、砥励前行！我们有信心有能力全面完成全年预算目标。
遂宁公司总经理黄丹作总结发言
会末，遂宁公司总经理黄丹总结：此次会议是一次承上启下、意义深刻的重要会议，既是一次对上半年工作的总结大会，又是一次继续推进公司深入发展，努力开创各项工作新局面的动员大会。希望大家认真领会今天的会议精神，以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去，将遂宁公司做稳做实、做优做强。
关爱生命·呵护健康
-END-
____
______
________
____
______
________
赞赏